jueves, 20 de septiembre de 2018
Rotación de personal: ¿cuánto le cuesta a tu empresa?
http://www.shdemexico.com/2017/04/28/rotacion-de-personal-cuanto-le-cuesta-tu-empresa/
Estimad@ alumn@ te pido por favor leas la información del link y dejes tu comentario personal en este blog (es necesario que cuentes con una cuenta de google para que puedas hacer tu comentario).
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Me parecí muy interesante los resultados que hay de los estudios realizados sobre la rotacion de personal y que para esto lo que se pierde mas es a una persona capaz y que es muy importante en la empresa cuando tu como jefe puedes hacer mas para tenerlo en tu empresa.
ResponderBorrarEs una correcta valoración del tema...
ResponderBorrarEn definitiva la rotación de personal es un tema serio dentro de las empresas, ya que de el indice que maneje cada organización dependerá muchas veces su éxito y su crecimiento, ademas de la imagen que se proyecta hacia el exterior. en mi experiencia personal uno de los factores que mas influye en la rotación de personal es un mal clima laboral, donde el trabajador ya no esta cómodo con sus condiciones de trabajo y prefiere retirarse de la organización, otro es la falta de oportunidades de crecimiento, una vez que pasa el tiempo y tanto el sueldo como la posición del trabajador es la misma provoca descontento y puede terminar en su salida. Si a un trabajador se le da todo lo que necesita para que esté motivado a seguir en la empresa, dará mas beneficios que costos en la realización de sus labores y lo que le ofrece a su empleador. Se puede llegar a pensar que un trabajador que no genere antigüedad es mas barato que uno de planta, pero en el corto, mediano y largo plazo esto sera totalmente lo contrario.
ResponderBorrarLa gran mayoría de las empresas invierten poco o absolutamente nada en el trabajador, tienen como objetivo que es más importante el negocio que el trabajador, sí invirtieran en el trabajador este probablemente que se quedaría años y tuvieran mayores beneficios. Sabemos que la rotación no sólo afecta a la empresa y al rendimiento del personal que labora , sino que también influye en la cultura de la empresa y hasta en la marca empleadora. La productividad de la organización puede verse afectada por la rotación laboral de diferentes formas. Por ejemplo, el hecho de que una persona deje la compañía conlleva abrir un proceso de selección para encontrar a la persona ideal para su puesto. Este proceso puede tardar días, semanas o hasta meses dependiendo de la eficiencia de tu estrategia de reclutamiento, y por lo tanto el ritmo de trabajo puede bajar.
ResponderBorrarPor ello se debe de analizar los factores que hacen que haya una constante rotación de personal, para poder minorizar el impacto que conlleva la rotación en la empresa.
Muy bien Victoria...
BorrarMuy bien...!
BorrarComo tal mi punto de vista es a través de que hoy en día las empresas solo busca su beneficio no obstante deja de lado a los trabajadores con poca capacitación, no alentarlos por el trabajo que emplea, no dejarles crecer en los puestos por que piensan que no tienen las habilidades o conocimientos necesarios para poder prosperar , es lo que mas afecta a los trabajadores y por eso sigue la rotación de personal como bien se menciona en la información y hay es donde entra la rotación de personal ya que es un proceso de buscar a las nuevas personas donde se puede tardar mas de una semana hasta un mes , por esto es un gran costo que generan las empresas por no tener una estructura o planeacion adecuada dentro de las empresas .
ResponderBorrarMuy bien..!
BorrarMuy bien..!
BorrarConsidero que básicamente como el texto dice el mayor indice de rotación de personal es debido a que el trabajo esta mal pagado, pero también influyen otros factores como el ambiente,la capacitación , comunicación, falta de crecimiento etc, eso muchas veces hace que los empleados se desanimen y dejen los trabajos, personalmente considero que es importante darle importancia a este tema ya que genera muchos gastos.
ResponderBorrarGema
BorrarLa rotación del personal en la actualidad es un factor importante que la empresa debe de tener en cuenta, cómo dice el texto las organizaciones sólo se están enfocando en su beneficio pero deja a un lado a su capital humano, y lamentablemente es un costo grande que se genera, porque por falta de desmotivacion o capacitación la producción disminuye o simplemente el personal decide irse y en el proceso de querer reclutar a alguien más para cubrir el puesto hay gastos desde la publicidad.
ResponderBorrarMuy bien.. !
BorrarSe sabe que para la empresa, de los componentes más importantes que esta tiene, es el personal, pues son quienes hacen que la producción exista y por consiguiente:la empresa. Es importante saber retener al personal, brindándole atribuciones o reconocimientos, no necesariamente reconocimientos económicos si hasta un simple comentario al trabajador: "Que buen trabajo hace Jimenez, Buenas tardes".
ResponderBorrarCreo que es importante hacerle saber a cada integrante de la organización que su trabajo es importante y necesario igual que todos los demás y así ellos lo tomen en cuenta y su rendimiento sea alto así beneficiando a la empresa.
En el artículo se mencionaba que de l as s principales causas por las que alquien abandonaba el trabajo era por el salario, si una empresa existe y produce y está reconocida en el mercado y en el cliente creo que entonces esta tiene la capacidad de pagar decentemente a sus empleados, es importante que el patrón tenga presente en mente que el trabajo no solo fue de él (Claro,un respectivo salario a un respectivo puesto) Porque si se trata de ahorrar para la empresa, es mejor pagar justamente a todo lo que se va a perder al costear la rotación del personal de cualquier área.
Ramírez Monzón Metzli Zaira
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarUna vez analizando esta lectura,podemos darnos cuenta de la importancia de rotación del personal en las organizaciones.
ResponderBorrarLos motivos del porque se genera esta rotación pueden ser; clima laboral, sueldos bajos, falta de motivación, malos tratos de los jefes hacia con los colaboradores entre otras, estas casualidades nos llevan a tener un alto índice de rotación en las empresas y al mismo tiempo esto nos genera costos excesivos para la misma. Ya que se invierte en publicidad de anuncion de vacantes, reclutamiento,seleccion, capacitación,induccion y entrenamiento. Estos aspectos importantes son necesarios para la.correcta integración de personal en su puesto de trabajo y por lógica el trabajador empezará a dar resultados totalmente satisfactorios después de 3 o 4 meses y si e el trabajador no se siente conforme o a gusto en la organizacion, todo esto sería dinero y tiempo perdido para la empresa.
Lo más importante para las organizaciones es mantener el recurso humano contento y satisfechos profesionalmente sin perder de vista los fines u objetivos de la organización.
Cabe mencionar y muy importante que; la rotación de personal no sólo involucra las personas que entran y salen de la empresa. Rotación de personal también es; los colaboradores que se les da la oportunidad de crecer dentro de la organización ocupando varios puestos que sientan en los que son capaces de desempeñar,para esto el área de Capital Humano es el que se encargará de promover a estos empleados a su puesto que solicitan haciendo las evaluaciones adecuadas cubriendo el perfil de puesto ya que los trabajadores son los que se tienen que acoplar al puesto.
De esta manera damos un crecimiento profesional y personal cuidando nuestro recurso humano ya que es el más importante.
Por último quiero agregar que existe una Fórmula para calcular el índice de rotación de personal la cual nos ayudará a identificar que porcentaje tenemos en cuanto a este tema y las estrategia que se deben tomar para su mejora.
Aranza Bernal Gomez
Muy bien.. !
BorrarLa mayoría de las empresas se enfoca principalmente en generar utilidades, minimizando otros factores de gran importancia para el buen funcionamiento y logro de objetivos de la organización. Como ya hemos analizado uno de los elementos más importantes es el capital humano, ya que sin él no podría ser posible la realización eficaz de varias actividades necesarias dentro de las empresas y aunque la automatización ah avanzado sorprendentemente y conlleva beneficios sobre todo para largas jornadas de producción y menores gastos de los que puede generar una persona, no es posible que una maquina genera nuevas estratégias o aporte por sí sola ideas que generen una mejora en la organización.
ResponderBorrarEs por ello que a mi parecer las empresas deberian poner más atención en su capital humano, ofreciendo más y mejores oportunidades de crecimiento por ejemolo y cubriendo las necesidades de cada empleado para mantenerlos por el mayor tiempo posible dentro de la empresa y a la vez disminuir el índice de rotacion de personal, el cual puede afectar significativamente a la empresa generando elevados gastos que bien podrían evitarse, así como una mala "reputación empresarial", un mal ambientr laboral, inestabilidad sobre todo en la producción, entre otros factores negativos.
FERNANDA NARCISO ARANA.
BorrarMuy bien..!
BorrarCómo sabemos en la actualidad las empresas
ResponderBorrarEs el punto crucial donde las empresas se verán afectadas económicamente por la rotacion de algún miembo del equipo, la empresa debe buscar maneras económicas & fáciles para tener personal competente & de nivel para el área a ocupar..
ResponderBorrarOmar
BorrarAnalizando la lectura la rotación de personas es un tema importante ya que es un problema para la empresa, hay muchas causas por las cuales suceden esto así que se debería de fomentar ideas para resolver este problema ya que es un porcentaje alto el cual hay.
ResponderBorrarEs importante la motivación de personal para haci convivir y conocer si la persona sirve o no en la organización.
Ericka Soto:
ResponderBorrarLas organizaciones gastanmucho a la hora de reclutar y capacitar a nuevo personal por lo que es importante gestionarde forma estratégica para saber como disminuir estos costosque terminan por serun costo dirrcto y que afectara en las ganancias , gestionando eficientemente al capital himano proporcionanndoles buenas condiciones de trabajo ,motivación, sentido de pertenencia y salarios de acuerdo a si desempeño, con todo esto se preveera que el indice de rotacion y ausentismo en la organización disminuya y con esto los costos.